|
|
|
|
|
نگاهی سؤال برانگیزانه به پست های کارشناسی و بالاتر در آموزش و پرورش نیروهای ستادی در ادارات و سازمان های آموزش و پرورش ، از نیروهای مهم آموزش و پرورش هستند و مهارت و تعهد آن ها ، مستقیم یا غیر مستقیم ، اثر خود را در واحد های آموزشی نشان می دهد. مهارت و رفتار برخی از این افراد ، به گونه ای است که چنین تصور می شود که آن ها فقط برای این پست تربیت شده اند و باور می کنیم که در جایگاه اصلی خودشان قرار گرفته اند. اما متأسفانه گاهی به افرادی در این پست ها برمی خوریم که میز پستشان برایشان خیلی بزرگ است و در جایگاه خود قرار نگرفته اند. سؤال ها یی که در این ارتباط ، مطرح می شود ، ممکن است از این قبیل باشد: 1 – چه معیارهایی برای انتخاب فرد در پست کارشناسی و بالاتر وجود دارد؟ 2 – مهارت هایی که فرد ، قبل از انتخاب پست باید به دست آورده باشد ، چیست؟ 3 – چه معیارهایی وجود مهارت ها را در افراد اثبات می کند؟ 4 – چند درصد از کارشناسی های موجود ، از قوانین و مقررات پست خود اطلاع کامل دارند؟ 5 – در صورت برگزاری آزمون از کارشناسان ، معیار قبولی آنان چه نمره ای است؟ 6 – انگیزه های قومی ، نژادی و حزبی تا چه میزان در انتخاب کارشناسان ، مؤثر است؟ 7 – میزان رضایت مندی ارباب رجوع در مراجعه به کارشناسی های موجود ، چند درصد است؟ 8 – کارشناسی ها برای حل مشکلات خود ، چند درصد از ابزارهای قانونی استفاده می کنند؟ 9 – میزان تخلفات آشکار و پنهان این کارشناسی ها چه قدر است؟ 10 – آیا تخلفات اداری کارشناسی ها ثبت می شود یا روابط اداری مانع از ثبت تخلفات است؟ این سؤالات و ده ها سؤال دیگر می تواند زمینه ی انجام تحقیقات بزرگ و جدی در زمینه ی حل مشکلات انتخاب افراد در این پست ها باشد. به امید روزی که افراد لایق در جایگاه اصلی خود قرار بگیرند. علیرضا میزانیان |
||